為認真梳理總結2020年度各項工作布局謀劃2021年重點工作,1230日,風控部召開2020年度年終工作總結會議。分管領導王旭參加會議。

部門首先對今年以來的工作完成情況進行了總結,并分析存在的問題與不足。2020年,風控部按照集團總體發展規劃和部署,緊緊圍繞年度目標任務,在金服、追償、法務合規、內控監督管理、基金管理、股權轉讓、不良資產盤活等方面做了大量工作,在做好風險管理工作的同時承接基金管理、資產管理等集團重點工作。會議認為,在取得成績的同時也要客觀認識團隊的不足,分析原因,補齊短板。

會議對2021年度重點工作進行了謀劃,副總裁王旭就2021年具體工作安排和團隊能力提升提出了以下要求:一是要進一步建章立制,不斷建立健全各業務環節的制度體系;二是要對目標任務進一步梳理、分解、細化,做好前置性科學規劃,確保高質量完成各項工作任務;三是要不斷提高要求,促進自我提升,不斷將所學知識內化于心,外化于行,將學習成果轉化為工作成效。

2021年01月04日

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黃山信投集團風險控制部召開2020年度年終會議

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